國興集團召開招標專題業務學習交流會
為提升集團招標采購管理水平及從業人員業務能力,進一步規范集團招標采購行為,近日,集團規劃開發部組織召開招標采購工作專題學習交流會。集團規劃開發部、各有關部室、子公司招標采購管理崗位工作人員參加。
城市更新公司成本合約部作為主講人,以《聊城中心總承包招標事項》為實例,從產品特點分析、精準定位需求、成本精細管理、風險范圍控制等角度,詳細介紹了招標文件核心條款設置、設計優化方法、成本分析措施、產品方案配置等內容。
通過此次學習交流會,各采購單位要強化主體意識,充分發揮主觀能動性,轉變招標工作方式,從粗放式管理向精細化管理過渡,加強招標過程策劃,從而有效控制建設投資。參會業務人員對招標活動的實際操作程序有了更清晰的認識,拓展和提升了業務能力和應用能力,為集團招標采購工作開展提供了指南。